Warning: Use of undefined constant ddsg_language - assumed 'ddsg_language' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /var/www/applefavorite/data/www/applefavorite.ru/wp-content/plugins/sitemap-generator/sitemap-generator.php on line 45
5 мифов о компании apple » украина cегодня. новости украины. ukraine news - ukr-today

5 мифов о компании apple

Операционная система Mac OS Copland

Apple презентовала операционную систему Copland в 1995 году на конференции разработчиков Apple Worldwide Developers Conference. Copland должна была стать многообещающей операционной системой и составить конкуренцию многообещающей и набирающей популярность операционной системе от Microsoft – Windows 95. Но примитивное ядро Copland не поддерживало симметричной многопроцессорности и было крайне нестабильно, а немногие разработчики, трудившиеся над приложениями для системы, не видели в ней дальнейших перспектив.

Возглавлявший тогда совет директоров Apple Гилберт Амелио пытался спасти проект, но привлечённые со стороны специалисты показали всю безнадёжность Copland. Когда ответственная за систему команда не смогла предоставить публичную бета-версию в мае 1996 года, генеральный директор Гилберт Амелио понял, что компании необходимо искать альтернативу. Сегодня, практически никто всерьез не упоминает существование ОС Copland

Следующей Mac OS важно было получить новое лицо

Apple нуждалась не просто в шаге вперед, компании нужен был рывок, который показал бы стремление к современным технологиям. Решение Амелио, скорее всего, спасло компанию, ведь Apple не стала бы собой, не отказавшись от Copland.

Apple I продавали за 666 долларов и 66 центов

Наибольшей критике всегда подвергаются цены на современные компьютеры Apple. Но исторически так сложилось, что продукты Apple всегда стоили дорого. Если учесть инфляцию и пересчитать цены, то окажется, что самый первый компьютер Apple стоил дороже современного MacBook Air и даже 17-дюймового MacBook Pro.

Apple I

То, что на ценнике Apple I значилось 666 долларов и 66 центов, никак не связано с числом зверя — этому есть вполне практичное объяснение. В одном из интервью Стив Возняк объяснил, как сформировалась такая цена:

«Я тогда увлекался повторами цифр» — сказал он и объяснил, что оптовая цена Apple I для магазинов составляла 500 долларов, с учетом наценки розничная стоимость получалась около 667 долларов, которую Воз «округлил» до 666.66 — «просто чтобы было легче набирать».

Взлет: от iPod до современных iPhone и кризис идей

Продуктом, который перевернул мир и направил Apple на знакомый всем нам путь, оказался портативный плеер iPod. С помощью него в кармане можно было уместить огромное число аудиозаписей, покупать которые в электронном виде позволял iTunes.

А чуть больше десяти лет тому назад, 9 января 2007 года, миру показали первый iPhone, который перевернул понимание современного смартфона, оставив в нашей голове только до и после.

В 2008 году был MacBook Air — самый тонкий ноутбук на планете, который заставил других производителей сконцентрироваться на производстве ультрабуков. А в 2010 году мир увидел iPad — нечто среднее между смартфоном и компьютером.

В 2011 году Стив Джобс скончался, сдавшись под натиском рака. И после этого Apple обещают провал после каждой презентации новых продуктов, которая проходит без легенды — отца-основателя самой успешной компании за всю мировую историю.

Но за окном 2017 год. Apple отмечает 41 День рождения. И обвинить компанию можно только в кризисе идей, который наблюдается во всем мире современной пользовательской электроники.

Сегодня смартфоны и компьютеры фактически уперлись в потолок возможностей. Они все еще прокачиваются по техническим показателям, но качественный рывок не может сделать никто.

Увеличение экранов, новые процессоры, свежие модули камер и так далее — это не сможет перевернуть индустрию. Ей нужен новый подход к пользовательской электронике в целом. Показать его миру кроме Apple не рискнет никто. И нам остается лишь ждать.

С Днем рождения, Apple! Спасибо за мир, в котором приятно жить.

P.S. Самые свежие и сочные продукты Apple только в re:Store.

iPhones.ru

Быстрее-выше-сильнее с каждым годом. Но не всегда так гладко.

Николай Грицаенко

Кандидат наук в рваных джинсах. Пишу докторскую на Mac, не выпускаю из рук iPhone, рассказываю про технологии и жизнь.

PowerBook Duo

В 90-х годах дела в Apple шли ни шатко ни валко, компания пыталась удержаться на плаву и просто следовала тенденциям рынка. В то время популярность набирали легкие ноутбуки, Apple также не смогла обойти это направление стороной и представила PowerBook Duo 210 и Duo 230. PowerBook’и были компактными и легкими ноутбуками. С оговоркой на время, они имели толщину в 3,6 сантиметра и весили два килограмма.

Что касается производительности, то даже самая топовая модель PowerBook Duo, работавшая на новых процессорах PowerPC 601, была откровенно слабой, даже по тем временам и не имела ни CD-привода, ни Ethernet-порта, но был предусмотрен слот расширения для 14.4 Express Modem, не самое дешёвое устройство, по тем временам, так же ноутбук обладал неудобной клавиатурой, пользователи жаловались на проблемный корпус ноутбука, а недоработки в аппаратной части сильно повлияли на качество и работу дисплея. Хуже того, большинство ноутбуков быстро перегревались.

Хоть проект и не был убыточным, но из-за множества недостатков и жалоб его пришлось закрыть.

Более провальным гаджетом Apple оказалась игровая консоль

Кроме фотоаппарата был у компании Apple и еще один относительно провальный продукт. Речь про игровую приставку Pippin, которая вышла в 1995 году. Она представляла собой недорогой компьютер, предназначенный для мультимедийных файлов и, конечно же, игр. У устройства был специальный интерфейс для прямого подключения к самому обыкновенному телевизору, а еще масса проблем. Дело в том, что приставку Pippin Apple хотела выпускать по лицензии. Право на ее производство купила только компания Bandai, которая запустила консоль на японском рынке, который был занят PlayStation и Sega — они были куда более мощными и менее дорогими.

Игровое устройство крайне ограниченным тиражом также вышло на территории США. Тем не менее, и там его не хотели покупать. Спустя годы, в 2006-м, PC World Magazine включил консоль Pippin в топ-25 самых неудачных гаджетов всех времен и народов. Судя по всему, он оказался в нем не просто так.

Игровая приставка Apple Pippin

Apple никогда не проявляла интерес к миру игр, но в истории существует небольшой период, когда CEO Гилберт Амелио решил расширить аудиторию Mac, выпуском игровой консоли. Изначально, это была идея создания мультимедийного Mac, основное предназначение которого – это игровая приставка и CD-плеер, нежели традиционный настольный компьютер. Разработка консоли велась совместно с японской компанией Bandai (компания занималась выпуском action-фигурок, видеоигр, тамагочи), и получила название Pippin.

Для 1995 года консоль получилась достаточно передовой, даже играть на ней было действительно интересно и удобно. Но, как и многие другие инновационные идеи, задумка была уничтожена ценой в $600. Игроки просто игнорировали эту консоль, отдавая предпочтение более дешевой PlayStation. Здесь не помогла ни мощность оборудования, ни каталог игр. Когда Гила Амелио на посту генерального директора сменил Стив Джобс, закрывший множество проектов, Apple вернулась к прежнему курсу и продолжила игнорировать рынок игровых приставок.

Первый бизнес Джобса и Возняка был не особенно законным

До Apple Рональд Уэйн уже занимался бизнесом. В начале 70-х он организовал производство слот-машин — идея была очень интересной, но она потерпела жуткое фиаско. Так как перед кредиторами учредители Apple должны были отвечать своим имуществом, Рональд испугался и решил оставить его неприкосновенным.

У Джобса и Возняка до Apple также был другой бизнес. Они занимались производством и реализацией специальных приборов, которые назывались «синими коробочками» (Blue box). Они давали возможность взламывать телефонные коды и совершать бесплатные звонки в любые уголки мира. Blue box посылали в сеть специальные служебные сигналы для установки соединений на междугородних линиях. Возняк узнал о них из журнала Esquire в 1971 году и тут же предложил Джобсу собрать нечто подобное. Сказано — сделано. Причем создали друзья не просто аналоговый прибор, который уже можно было найти, а более надежный цифровой.

Конечно, сначала ребята использовали прибор для развлечений — к примеру, звонили в Ватикан и приглашали к трубке Папу. Но Джобс в итоге понял, что такие приборы можно собирать на продажу, и у них есть коммерческий потенциал. Да, бизнес вряд ли можно было считать законным, но он работал и случился до Apple.

Apple не создали в гараже — это популярное заблуждение

Чтобы сделать историю Apple еще более романтической, ее обычно начинают с того, что Стив Джобс и Стив Возняк создали компанию прямо в гараже. Они продали часть своего имущества, собрали деньги на Apple I и начали его производство. Это если и правда, то лишь отчасти.

За развенчание мифов взялся Стив Возняк. В интервью Bloomberg несколько лет назад он отметил, что все ключевые вопросы в рождении Apple происходили на его рабочем месте в Hewlett Packard, а не в гараже у четы Джобсов. Он не имел какого-то решающего значения: в нем не придумывали дизайн, не собирали макеты, не планировали производство. Гараж просто был местом тусовки Джобса и Возняка, и там к ним действительно пришли какие-то идеи. Но они бы были более интересными, если бы у них были деньги на нормальный офис с необходимым оборудованием. Собственно, поэтому Apple I и был настолько неказистым внешне.

Становление: создание первого персонального компьютера

В конце 70-х мало кто вообще представлял, каким должен был быть персональный компьютер. И идеи тогдашней Apple о решении с клавиатурном блоком и небольшим экраном воспринимались инвесторами с орущей долей цинизма.

«Что такое Персональный Компьютер?» — плакаты компьютера Apple II

Hewlett-Packard и Atari отказались финансировать производство Apple II. Но нашелся венчурный капиталист Армас Клифф «Майк» Марккула, который по совету финансиста Дона Валентайна вложил в компьютер $92 тыс. личных сбережений и открыл Apple кредитную линию на $250 тыс.

«…корни Apple были в том, чтобы делать компьютеры для людей, а не для корпораций…» — Стив Джобс

И по большому счету не корпорация, а именно простой человек помог Apple выбраться из гаража, существенно расширить штат сотрудников и запустить серийное производство первого настоящего персонального компьютера.

В то же время появился новый логотип компании, который от привычного нам отличается только целым веером цветов, намекающих на отказ от черно-белого экрана в первом компьютере Apple.

«О более подходящем логотипе нельзя было и мечтать: в нем воплотились вожделение, надежда, знание и анархия…» — бывшие сотрудники Apple

Успех Apple II был ошеломительным. На протяжении почти двух десятков лет с начала производства — до 1997 года — было продано несколько миллионов таких компьютеров, и доля компании на рынке ПК составила около 20%.

До 1980 года (всего за четыре года после рождения) Apple уже была состоявшимся и признанным производителем компьютеров. В ее штате состояло несколько сотен человек, продукция экспортировалась за пределы США, а акции AAPL уже начали подъем.

«В этом десятилетии состоялось первое свидание Общества и Компьютера. И по какой-то сумасшедшей причине мы оказались в правильном месте и в правильное время, чтобы сделать все ради процветания этого романа» — Джобс

Миф 3. Вариации мифа о краже

Существует много вариаций мифов о краже. Например:

  • «Все у всех крадут. Просто Apple сделала это первой» (ложь);
  • «Каждая компания позаимствовала идею мыши и GUI у Xerox — и Apple, и Amiga, и IBM OS/2, и Windows» (тоже ложь);
  • «Джобс украл графический интерфейс и мышь у Xerox, но через несколько лет все-таки рассчитался с ними за эти идеи» (заблуждение);
  • «Первым компьютером с GUI был Xerox Star, который и скопировал Стив» (полный бред).

Факт: Эти мифы не имеют ничего общего с действительностью. Первым делом Стив Джобс получил разрешение на доступ к разработкам Xerox PARC, предложив им выгодные условия (см. выше). Более того, Xerox Start (Xerox 8010 Information System) появился на рынке через 2 года после визита Apple и через год после того, как яблочная компания провела IPO, а Xerox неплохо на этом заработал: на момент выхода на биржу стоимость полученных по условиям сделки акций составляла уже 17,6 млн. долларов.

Apple признала проблему

Компания Apple откажется от разработки iOS в том ключе, в котором она осуществляется сейчас. Будет внедрена новая стратегия, которая, по мнению топ-менеджеров Apple, позволит сделать систему более стабильной и в несколько раз сократить количество присутствующих в них недочетов.

Как сообщает издание Bloomberg со ссылкой на источники внутри Apple, компания приняла такое решение на фоне шквала десятков тысяч негативных отзывов о стабильности iOS 13 – самой актуальной на момент публикации материала версии «яблочной» мобильной системы. Глава софтверного подразделения Apple Крейг Федериги (Craig Federighi) лично заявил о смене стратегии разработки iOS на одном из недавних внутренних совещаний.

Новую стратегию Apple применит незамедлительно – iOS 14, релиз которой предварительно запланирован на осень 2020 г. будет создана с учетом всех нововведений.

Название «iPod» навеяно фильмом «2001: Космическая одиссея»

Чтобы придумать запоминающееся название новому устройству, Стив Джобс собрал целую команду копирайтеров, среди которых был и автор iPod’а Винни Чико (Vinnie Chieco).

Говорят, что у Джобса уже был слоган для MP3-плейера: «1000 песен в вашем кармане», так что фантазию копирайтеров ничто не ограничивало и не привязывало к музыкальной тематике.

First generation iPod

«Как только я увидел белый iPod, я сразу вспомнил фильм 2001», — сказал Чико в интервью Wired в 2006 году. Дело в том, что взаимодействие компьютера и музыкального плейера напомнило ему взаимодействие космического корабля и спасательной капсулы, которая в этом фильме называлась EVA pod.«Оставалось только добавить приставку ‘i’ и дело было в шляпе».

Компьютер Apple I стоил 666,66 долларов не просто так

У Apple I была достаточно загадочная цена — 666,66 долларов. Комбинация из трех шестерок считается дьявольской, поэтому многие полагали, что стоимость первого компьютера Apple связана с религиозными предубеждениями или чем-то подобным. Тем не менее, Стив Возняк развенчал все подобные предубеждениями — он просто всегда увлекался повторяющимися цифрами. Оптовая стоимость компьютера составила 500 долларов, а с наценкой его нужно было продавать по 667. Но 666,66 долларов — более интересное значение с точки зрения набора цифр. Ни больше, ни меньше — никаких дьявольских сил.

Кстати, прототип Apple I Стив Возняк первоначально разработал для личного использования — идея продавать его появилась уже у Стива Джобса. Именно поэтому друзья решили показать гаджет в «Клубе самодельных компьютеров» в Пало-Альто в Калифорнии. Это как раз и случилось в 1976 году.

В отличие от других любительских компьютеров, которые уже продавались в то время, этот был более полноценным. Остальные предлагали просто набор из компонентов, которые нужно было собирать самостоятельно. У Apple же был готовый продукт, в котором мог разобраться куда менее продвинутый пользователь.

Что интересно, Apple I иногда называют первым персональным компьютером, который продавался в собранном виде. Тем не менее, многие отдают пальму первенства другим машинам вроде MOS Technology KIM-1, Datapoint 2200 или Altair 8800. Последний можно было приобрести как разобранным, так и в готовом виде.

Apple Maps

Сегодня пока рано говорить о провальности картографического сервиса Apple, пока он продолжает жить, активно поддерживается Apple и развивается. Но колоссальные проблемы с 3D-отображением (iOS 6) и панорамами улиц будут помнить всегда.

Сегодня в картах Apple встречается множество недостатков. Apple Maps заводили водителей на взлётные полосы, предлагали воспользоваться недостроенным шоссе в Австралии, улицы в Кабуле носили неправильное название. Что касается России, Apple Maps решили отправить часть улиц Владивостока поплавать в Японском море.

Напомню, что Apple Maps впервые появились на iOS 6 и были анонсированы 29 июня 2012 года на конференции WWDC в 2012 году. За три года сервис значительно вырос, но массовой популярности так и не получил.

P.S.: а что вы считаете самым неудачным продуктом или сервисом Apple? Почему-то кажется, что мы знаем ответ 😉


iPhones.ru

Не все продукты Apple являются успешными. Некоторые закрывались почти сразу после выхода ввиду их убыточности, а некоторые компания тянула до самого конца. Я предлагаю оглянуться назад и посмотреть на некоторые устройства и сервисы, которые не оправдали надежд и в своё время легли тенью на бренд. 1. The PowerMac G4 Cube Вся дизайнерская мощь Apple проявилась…

Миф 4. Графический интерфейс Appple был похож на GUI компьютера Alto

Суть мифа: Практически весь графический интерфейс Apple был подчистую скопирован с GUI компьютера Xerox PARC Alto. Так что Apple никогда не была инновационной компанией и ничего в своей истории не придумала.

Факт: Существует значительная разница между технологиями, лежащими в основе GUI Macintosh и графическом интерфейсе Alto. Apple пришлось изобретать свою собственную архитектуру. Брюс Хорн (Bruce Horn), один из основных создателей ПО для Mac, который до переезда в Купертино многие годы работал в Xerox, описывает различия двух систем:

Проще говоря, Apple не занималась перепроектированием или копированием Smalltalk. С разрешения Xerox Джобс и компании взяли лишь общую концепцию и изобрели свою собственную архитектуру, которая используется даже современными компьютерами.

(Бес)полезные изменения

Новый подход Apple к разработке своих операционных систем коснется не только iOS, но также tvOS (платформа ТВ-приставки Apple TV), iPad OS (оптимизированная версия iOS для планшетов iPad) и watchOS (прошивка для умных часов Watch). Для watchOS это особенно актуально – в октябре 2019 г. CNews сообщал о серьезных недостатках одной из самых последних ее релизов.

В руководстве Apple уверены, что изменения позволят решить проблему со стабильностью iOS, и что в итоге устройства стоимостью в районе 100 тыс. руб. перестанут отставать от Android-смартфонов за 10 тыс. руб. в плане стабильности прошивки. Однако разработчики, по информации источников Bloomberg, слышат о стремлении топ-менеджеров решить проблему со стабильностью не в первый раз.

В дополнение, новый подход может затормозить внедрение в стабильные сборки iOS новых функций. Так, даже на текущем этапе Крейг Федериги полагает, что часть новинок, запланированных к релизу iOS 14.0, могут появиться лишь по мере выхода патчей к ней или вовсе стать частью лишь iOS 15.

Миф 5. Apple украла GUI, за это и получила иск от Xerox

Суть мифа: Если Apple ничего не крала, зачем тогда Xerox потребовал от компании 150 млн. долларов в судебном порядке за нарушение авторских прав?

Факт: Любая компания может подать иск на любую компанию. В данном случае Xerox проиграл, а суд отклонил все требования о возмещении ущерба.

После того, как Apple подала в суд на Microsoft и HP за нарушение авторских прав на элементы пользовательских интерфейсов, компания Xerox оформила аналогичный иск в отношении Apple. Новый генеральный директор Xerox рассчитывал получить от Apple денег, если она победит в своем деле, так как оригинальной компенсации ему показалось мало (100 000 акций еще до IPO, см. миф 1).

Ответ Купертино звучал так: «Компания намеревается доказать в суде, что интерфейсы Lisa и Macintosh целиком принадлежать Apple и должным образом зарегистрированы в Бюро регистрации авторских прав».

Вердикт по этому делу в значительной степени подтверждает слова адвоката Apple, произнесенные им в ходе судебного разбирательства: «Xerox утверждает, что они положили начало Macintosh. Но это столь же нелепо, как если бы бобер ставил себе в заслуги строительство плотины Гувера».

24 марта 1990 года The New York Times написали:

Online сервис eWorld

В начале 1990-х годов американский рынок интернет-услуг был поглощён компанией AOL (America online). Большинство пользователей обращались к сервисам AOL для поиска информации, вместо прямого выхода в Сеть через браузер. Apple намеревалась перенести уже имеющуюся идею для сообщества владельцев Mac и создала свой онлайн-сервис eWorld, включавший в себя электронную почту, новостной раздел и «центр общения».

Фактически, eWorld стал одним из немногих мест, где пользователи могли общаться онлайн с другими владельцами Mac. Но высокая цена за подписку и обязательное наличие компьютера Mac сильно сократили аудиторию, что негативно сказалось на популярности сервиса. Сервис просуществовал всего два года, после чего было принято решение отказаться от попыток конкуренции с AOL. Вместо этого Apple, сама того не подозревая, помогла создать не плохое клиентское ПО для сервисов AOL.

Что изменит Apple

Чрезмерная глючность iOS 13, по данным Bloomberg, связана в первую очередь с тем, что различные команды разработчиков не очень эффективно взаимодействуют между собой и не координируют время внедрения тех или иных новых функций в тестовые сборки прошивки – одни интегрируют нововведения несколько раз в день, другие раз в неделю.

У iOS появился шанс вновь стать более стабильной системой в сравнении с Android

В результате тестовые сборки оказываются перегруженными новыми функциями, не только не протестированными, но и способными конфликтовать между собой и мешать работе стабильных компонентов.

Новый принцип разработки не меняет этот порядок – девелоперы по-прежнему будут работать в удобном для них темпе, однако теперь у них появится возможность временного отключения тех или иных функций системы, к примеру, всех нововведений, привнесенных за определенное время. Это позволит им сосредоточиться на отладке собственного кода и его взаимодействия с теми функциями, что имеются в стабильной версии прошивки, без оглядки на текущую работу других команд.

На выходе тестовые сборки iOS должны стать менее перегруженными. К тому же, если по завершении тестирования своего кода разработчики увидят, что какие-либо компоненты системы дают сбой, они смогут поочередно отключать и включать новые функции для выявления проблемы и последующего ее устранения.

Что не так с iOS

Фактически, после смерти Стива Джобса (Steve Jobs) осенью 2011 г. большая часть сборок iOS не могла похвастаться стабильностью. К примеру, в сентябре 2014 г. Apple выпустила iOS 8.0.1, вызывающую пропажу сигнала сотовой связи и прекращение работы сканера отпечатка пальца TouchID, а через несколько дней в ней была обнаружена новая ошибка, приводящая к полному удалению документов iWork на мобильном устройстве и в облаке iCloud.

Количество патчей для каждой версии iOS, начиная с iOS 7

До 2019 г. самой нестабильной iOS была iOS 11 образца 2017 г. – под нее вышло рекордное количество патчей. На фоне роста недовольства пользователей прошивкой Apple заявила, что сделает iOS 12 более стабильной, и сдержала слово, но ее хватило всего на один год. Впрочем, и с этой версией тоже были определенные проблемы – в декабре 2018 г. вышла iOS 12.1.1, из-за которой на части устройств пропадал мобильный интернет – гаджеты «не видели» сети LTE (4G) и не могли к ним подключиться. Тем не менее, апдейтов для iOS 12 получила даже меньше, чем iOS 7, что говорит о ее стабильности и надежности.

iOS 13, несмотря на то, что с момента ее выхода прошло всего 2,5 месяца, обогнала по количеству апдейтов даже iOS 11, став новым рекордсменом «антистабильности». Так, в октябре 2019 г. после установки патча iOS 13.1.2 все телефонные звонки стали сбрасываться примерно через минуту после начала. Причем этот релиз стал третьей и далеко не последней попыткой Apple исправить многочисленные недостатки iOS 13.

В ноябре 2019 г. Apple выпустила обновление 13.2.2 для iPhone и iPad, и в нем тоже был обнаружен ряд недочетов. В частности, проявилась проблема с повышенным расходом заряда аккумулятора. Смартфоны и планшеты после их установки в ряде случаев начали терять до 70% энергии в течение двух часов. Также апдейт сломал модули беспроводной связи – пользователи столкнулись с регулярными обрывами связи по Bluetooth и Wi-Fi.

  • Короткая ссылка
  • Распечатать

Тим Кук не настолько хороший руководитель, как Стив Джобс

Сперва заметим, что совершенно не понятно по каким критериям сравниваются оба руководителя. И тот и другой внесли значительный вклад в развитие компании. Разумеется, если снисходить до сравнения характеров, методов управления и жизненных принципов, то фигура Тима Кука будет выглядеть блекло на фоне харизматичного Джобса. Но, к счастью, в оценке их деятельности важны исключительно цифры. И в этом плане Кук не уступает своему предшественнику.

Так, после того как основатель Apple передал бразды правления Тиму Куку, капитализация корпорации выросла на 280%, а её рыночная стоимость на 100%. Здесь можно возразить, что показатели Apple при Джобсе всё равно были лучше, но если сравнить темп роста компании при обоих руководителях, становится совершенно ясно, что Кук идёт наравне со своим предшественником.

Также стоит принять во внимание, что развитие стартапа до самой дорогой корпорации в мире и сохранение темпа её развития – процессы не совсем равноценные. К тому же, судя по показателям Apple под руководством Кука, капитализация компании к 2020 году может превысить 1 трлн долларов

Акции «яблочной» компании переоценены

Для опровержения достаточно ознакомиться с коэффициентами P/E (ttm) и P/S (ttm) для Apple. В первом случае коэффициент отношения рыночной стоимости акции к её прибыли равен для купертиновцев х12,92 (средний показатель для индустрии х16,50, для сектора — х16,67). Напомним, что именно высокие значения этого коэффициента свидетельствуют о переоценённости акций.

Что касается показателя отношения рыночной капитализации Apple к её выручке за год, то она составляет x2,83 (средний коэффициент для индустрии — х5,46, для сектора — х1,21). Как мы можем заметить, только один из показателей компании превышает среднее значение, однако это не является свидетельством того, что акции Apple переоценены.

Слово «баг» появилось благодаря насекомым

В компьютерном лексиконе слово «баг» (англ. bug) означает ошибку в какой-либо программе или операционной системе. Существует предание, что этот термин появился в 1947 году в Гарварде, где ученые тестировали первые вычислительные машины на электромеханических реле. В один из дней была выявлена причина многочисленных ошибок и сбоев в работе — маленький жучок (bug), застрявший между контактами.

На самом деле это слово применялось для обозначения неисправностей с оборудованием значительно ранее еще персоналом первых телеграфных и телефонных компаний. И даже Томас Эдисон в 1878 году писал о своей работе: «Это повторялось снова и снова со всеми моими изобретениями. Первым шагом была интуиция, за ней следовала вспышка, затем возникали препятствия — и они исчезали, потом возникали Баги — так называются маленькие недочеты и трудности — и необходимы месяцы постоянного поиска, исследований и тяжелого труда до успеха или неудачи».

Миф 6. Xerox проиграл из-за истечения срока исковой давности

Суть мифа: Судья встал на сторону Apple, поскольку Xerox слишком должно ждал и нарушил сроки, предусмотренные законом об исковой давности.

Факт: Этот миф, похоже, исходит от людей, которые никогда не знакомились с материалами дела или не наблюдали за процессом. Никаких ограничений по срокам не было.

Все претензии Xerox можно было разделить на 3 группы:

  • В пунктах 2 и 3 истец утверждал, что авторские права Apple в отношении рабочего стола Macintosh должны быть признаны недействительным, поскольку компания «получила их обманным путем, ведь на момент регистрации авторских прав Apple не упомянула о том, что подобную вещь уже изобрели в компании Xerox». Суд отклонил эти обвинения.
  • Пункты 4, 5, 6 описывали недобросовестную конкуренцию со стороны Apple, поскольку её авторские права на Macintosh не позволили Xerox лицензировать свои технологии другим компаниям. Эти обвинения суд тоже отклонил.
  • В самом первом пункте Xerоx просил суд объявить себя единственным владельцем прав на технологии Star, поскольку боялся, что Apple попытается их отнять. Продолжение процесса по этому пункту было возможно только при условии, что истец в течение 30 дней подтвердит эти страхи разумными доказательствами и списком свидетелей. Но этого так и не случилось.
Ссылка на основную публикацию